Willkommen neue Arbeitswelt!
Wie Sie erfolgreich die Rahmenbedingungen für New Work schaffen
New Work zählt aktuell zu den großen Trendthemen. Die Digitalisierung, Globalisierung und eine fordernde junge Generation stellen die Arbeitswelt vor neue Herausforderungen. Doch wie können Unternehmen konkret mit New Work starten? Welche Pioniere gibt es auf diesem Feld? Und wie sieht eine nachhaltige Umsetzung aus? In diesem Training bekommen Sie eine kompakte und übersichtliche Einführung in das umfassende Thema New Work. Sie erkennen, warum New Work eine wichtige Voraussetzung für die Zukunft erfolgreicher Unternehmen ist und wie Rahmenbedingungen erfolgreich etabliert werden können.
Inhalte
Willkommen neue Arbeitswelt
Ursprung und Bedeutung von New Work.
Realität oder Utopie – eine Bestandsaufnahme.
Die Grundwerte von New Work.
Von Lohnarbeit zur Sinnarbeit.
Rahmenbedingungen im Unternehmen
Innovative Infrastruktur von der Technologie bis zum Büro.
Arbeitsgestaltung individuell an Mitarbeitern ausrichten.
Agile Arbeitsmethoden (Scrum, Design Thinking, Lean Startup) sinnvoll nutzen.
Organisationsmodelle (Holakratie, Soziokratie, Duale Betriebssysteme) neu denken.
Der Mensch im Mittelpunkt
Neue Denkweisen und Kompetenzen bei Mitarbeitern fördern.
Eine Kultur schaffen, in der sich Mitarbeiter wohlfühlen und bleiben.
Neues Rollenverständnis von Führung.
Von Old Work zu New Work
New Work-Lektionen von Pionieren lernen.
Den eigenen Weg im New Work Dschungel finden.
Erwartungen im Veränderungsprozess richtig managen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie entwickeln ein Verständnis für New Work und erkennen den Nutzen für Ihr Unternehmen.
- Sie erfahren welche Grundhaltung dem New Work-Gedanken zugrunde liegt.
- Sie überblicken welche Rahmenbedingen für eine erfolgreiche Etablierung von New Work wichtig sind.
- Sie bekommen einen Überblick über wichtige agile Methoden und deren sinnvollen Einsatz.
- Sie lernen unterschiedliche Organisationsmodelle im New Work-Kontext kennen.
- Sie verstehen die Rolle und Bedeutung von Führung im New Work-Kontext.
- Sie entwickeln ein Gespür für die persönlichen Herausforderungen Ihrer Mitarbeiter im Zuge der New Work-Transformation.
- Sie bekommen ein Bewusstsein für potentielle Stolperfallen bei der Umsetzung.
- Sie lernen von den Pionieren und erhalten Best-Practice-Beispiele für den direkten Transfer.
Methoden
Das interaktive Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer. Es erwarten Sie die Bearbeitung von Praxisfällen sowie eine Mischung aus Vortrag, Diskussion, individueller Reflexion und Gruppenarbeiten. Eigene Beispiele der Teilnehmer können dabei gerne mit einbezogen werden.
Teilnehmerkreis
Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte sowie Angestellte aus allen Bereichen, die sich kompakt und praxisrelevant über Wege zu New Work informieren wollen und bereit für Veränderungen sind.
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- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen30358
25.-26.05.2026.-27.10.20- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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