New Work: Hybride HR-Arbeit erfolgreich gestalten
Mit Beginn der Pandemie haben alternative Arbeitsformen an Aufschwung gewonnen. Um langfristig eine hohe Arbeitgeberattraktivität zu halten, sollten Unternehmen ihren Mitarbeitenden flexiblere Arbeitsformen anbieten. Welche Rolle übernimmt HR im Prozess weg von einer Präsenz- hin zu einer Hybridkultur? In diesem Seminar erfahren Sie einerseits, wie sich HR selbst als hybride Organisation aufstellt und anderseits, welche Aufgaben HR verantworten, um moderne Arbeitsformen im eigenen Unternehmen erfolgreich zu etablieren.
Inhalte
Hybride HR-Organisation
- Begriffserläuterung.
- Reifegrad der Digitalisierung in HR-Organisationen.
- Bedeutung informeller Netzwerke bei hybriden Arbeitsformen.
- Spannungsfelder hybrider HR-Arbeit.
- Aufbau crossfunktionaler Teams mit der IT.
- Einbindung relevanter Stakeholder beim Aufbau/Ausbau von hybriden HR-Organisationen.
- Grenzen digitaler HR-Arbeit.
- Aktuelle Arbeitsformen in Unternehmen - Präsenz, hybrid oder remote?
Anforderungen an HR-Rollen in einer hybriden Organisation
- Gestaltung einer positiven Employee Experience.
- HR-Präsenz bei Blue Collar-Jobs.
- Impulse zur Gestaltung einer hybriden Arbeitskultur.
- Bindung der Mitarbeitenden in hybriden Organisationen.
- Relevante Kompetenzen für Personaler:innen.
Reboarding – Rückkehr aus dem Homeoffice
- Reflexion von Reboarding-Konzepten im eigenen Unternehmen.
- Erfolgsfaktoren gelungener Reboardings.
Erfahrungsaustausch
- Austausch mit anderen HR-Kolleg:innen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Durch die Teilnahme an diesem praxisorientierten Seminartag
- erhalten Sie einen Überblick über Chancen und Herausforderungen hybrider HR-Arbeit.
- erkennen und verstehen Sie die Auswirkungen eines hybriden Systems.
- reflektieren Sie welche Funktion(en) & Rolle(n) Sie im Rahmen einer hybriden HR-Organisation einnehmen wollen, können und dürfen.
- bekommen Sie konkrete Anregungen und Handlungsempfehlungen für Ihre berufliche Praxis.
- tauschen Sie sich mit anderen aus und erhalten neue Anregungen.
Methoden
Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustausch unter Fachexpert:innen, kollegiale Fallarbeit, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Praxisworkshop.
Teilnehmer:innenkreis
Das Seminar richtet sich an HR-Führungskräfte und Mitarbeiter:innen der Personal-/HR-Abteilung sowie HR-Entscheidungsträger:innen
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 31292
Live-Online: 32501
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. MwSt.
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24.06.22
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Berlin
Veranstaltungsort
Adina Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Tage & Uhrzeit
Freitag, 24.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
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Gebühr beinhaltet
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- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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