Digitalisierung in HR
People Analytics, Generative AI, Bots & Co. intelligent anwenden
Inhalte
Digitalisierung in HR – Eine Einführung in Technologien, wie:
- Künstliche Intelligenz (KI) und generative KI.
- People Analytics.
- Augmented/Virtual Reality.
Der Einsatz digitaler HR-Tools entlang der HR-Wertschöpfungskette
- Von Recruiting bis Retention für eine positive Employee Experience.
- Tools: Von Active Sourcing über Learning Experience bis Performance Management.
- People Analytics: Von Dashboards über Treiberanalysen bis zu Vorhersagen mit prädiktiven Algorithmen.
- Robotic Process Automation (RPA) im HR: Von Onboarding über Vertragserstellung bis Reporting.
- Chatbots: Von Recruiting und Onboarding über HR und Employee Self Service bis Lernen und Wissensmanagement.
- Generative AI: Von ChatGPT und Gemini über Heygen bis hin zu Copiloten/KI-Agenten.
- Ethik und Recht: Von rechtlichen Vorgaben über Datenschutz bis hin zu Diskriminierung.
Software-Tools im Überblick
- Überblick und Einblick entlang der HR-Wertschöpfungskette.
- Auswahl geeigneter Anbieter für unterschiedliche Use Cases.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Anhand von Praxisbeispielen lernen, wie HR durch den Einsatz digitaler Tools an den Tisch der Entscheider:innen kommt.
- Die Möglichkeiten von KI/Machine Learning und Prozessautomatisierung für die Personalarbeit realistisch einschätzen können und Buzzwords entlarven.
- Relevante Use Cases bzw. Beispiele entlang der HR-Wertschöpfungskette kennenlernen.
- Verständnis der Möglichkeiten und Grenzen von Chatbots im Recruiting und im Wissensmanagement.
- Kenntnis der Einsatzmöglichkeiten von Robotic Process Automation in der Personalarbeit.
- Wissen über datenschutzrechtliche und ethische Grenzen beim Einsatz von Analytics und Automatisierung.
- Überblick über verfügbare Software-Tools und geeignete Anbieter für die relevanten Use Cases.
Methoden
Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Praxisworkshop.
Tool
Empfohlen für
Personalleiter:innen, HR-Manager:innen, HR Business Partner:innen, Talent Manager:innen und Learning & Development Manager:innen sowie alle weiteren Akteur:innen, die HR als aktiven Gestalter der digitalen Transformation im Unternehmen sehen.
Fragen zu den Seminarinhalten
Die Digitalisierung im Personalwesen ist heute ein zentrales Handlungsfeld, weil sie HR-Prozesse schneller, präziser und anschlussfähiger an die Unternehmensstrategie macht. Im Seminar erkennst du, wie digitale Technologien die Personalarbeit in Bereichen wie Recruiting, HR-Services, Wissensmanagement und Mitarbeiterbindung verändern. Dadurch verstehst du nicht nur, warum digitale HR-Lösungen zunehmend zum Standard werden, sondern auch, wie du die digitale Transformation im Personalwesen aktiv mitgestalten kannst.
Im Seminar lernst du, wie du digitale HR-Tools nicht nach Trendbegriffen, sondern nach ihrem konkreten Nutzen für deine Personalarbeit bewertest. Du erfährst, welche Lösungen für unterschiedliche HR-Aufgabenfelder zur Verfügung stehen und worauf es ankommt. Dadurch kannst du besser unterscheiden, welche Anwendungen für deine Anforderungen wirklich relevant sind und welche eher wenig Mehrwert bieten.
Das Seminar zeigt dir, wie HR-Analytics und datenbasierte Auswertungen genutzt werden können, um Muster zu erkennen, Zusammenhänge besser zu verstehen und Entscheidungen im Personalwesen belastbarer zu begründen. Dadurch kannst du HR-Themen nicht nur beschreiben, sondern mit konkreten Erkenntnissen untermauern. Das ist besonders relevant, wenn du Personalmaßnahmen überzeugender ableiten und HR-Entscheidungen stärker auf belastbare Informationen stützen möchtest.
Beim Einsatz von HR-Analytics, KI im Personalwesen und Automatisierung brauchst du ein klares Verständnis für datenschutzrechtliche und ethische Grenzen. Im Seminar erfährst du, worauf es bei sensiblen Personaldaten ankommt, welche Risiken datenbasierte Auswertungen mit sich bringen und warum automatisierte Prozesse im HR-Bereich kritisch geprüft werden müssen. So kannst du Digitalisierungsprojekte im Personalwesen bewusster aufsetzen und besser einschätzen, wo technologische Unterstützung sinnvoll ist und wo klare Grenzen beachtet werden müssen. Das gibt dir mehr Sicherheit im Umgang mit digitalen Anwendungen und hilft dir, Risiken frühzeitig zu erkennen.
Im Seminar lernst du, wie digitale HR-Tools in konkreten Aufgaben und Prozessen der Personalarbeit eingesetzt werden können. Du setzt dich mit Technologien wie generativer KI, People Analytics, Chatbots und Robotic Process Automation auseinander und verstehst, an welchen Stellen sie im HR-Alltag praktisch unterstützen. Dadurch kannst du digitale Anwendungen besser auf reale HR-Prozesse übertragen, statt sie nur theoretisch zu kennen. Das hilft dir, Einsatzmöglichkeiten für digitale Tools in deiner Personalarbeit gezielter zu identifizieren und ihren praktischen Mehrwert klarer zu bewerten.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Mittwoch, 06.05.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 07.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 20.05.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 09.07.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Dienstag, 28.07.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 29.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 07.09.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 28.09.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 09.11.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 09.11.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Mittwoch, 02.12.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 03.12.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 17.12.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.12.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 11.03.2027
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 12.03.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
HR Digitalisierung als große Chance für Unternehmen
Die Digitalisierung im Personalmanagement erhöht neben der Leistungsfähigkeit der unterschiedlichen HR-Abteilungen auch die der gesamten Organisation. Eine Human Resources Digitalisierung lässt sich, z. B. durch eine Automatisierung diverser HR-Prozesse vorantreiben, so dass eine digitale Unternehmenskultur entsteht.
Digitalisierung Human Resources – erste Handlungsfelder
Empfehlenswert ist eine sukzessive Transformationen der Digitalisierung Personalmanagement. So lassen sich die Auswirkungen der einzelnen Veränderungsschritte zur HR Digitalisierung konkret nachvollziehen. Diese Handlungsfelder bieten sich an, um die Human Resources Digitalisierung zu verbessern: HR-Prozesse und HR-Services automatisieren, Recruiting und Talent Management digitalisieren.