Strategisches Personalmanagement

Personalarbeit ergebniswirksam gestalten

Dynamik und Erfolg Ihres Unternehmens basieren auf Ihren Mitarbeitern. Folglich ist ein konsequentes Personalmanagement (PM) wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Strategisches PM berücksichtigt die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse und durchdringt sämtliche Unternehmensbereiche. Erfahren Sie, wie Sie Ihre PM-Handlungsfelder konkret definieren und ausfüllen. So können Sie Rahmenbedingungen schaffen, die Ihren Mitarbeitern Lust auf Leistung machen.

Inhalte

Business Excellence und Personalmanagement (PM)

Was macht Ihr Unternehmen erfolgreich?

Welchen Beitrag leistet dazu aktuell das PM?

Welche PM-Strategie passt zu Ihnen?

Welche Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung des PM in Ihrem Unternehmen gibt es?

Personalmanagement systematisieren heißt: Personalmanagement professionalisieren!

Der PM-Entwicklungsprozess

Welche Teilprozesse sind für nachhaltig wirksame PM-Konzepte bedeutsam?

Welche PM-Handlungsfelder sind dabei für Ihr Unternehmen relevant?

Was tun Sie bereits in diesen PM-Handlungsfeldern?

Wie groß ist der Veränderungsbedarf?

Wie ist ein PM-Entwicklungsprozess aufzusetzen?

Handlungsfelder im PM

Beratung in Organisationsentwicklungsprozessen/Change Management.

Unterstützung und Steuerung in der operativen Führungsarbeit.

Potenzial-/Leistungsträger-Entwicklung: der Performance Management Prozess.

Aufbau von Qualifizierungsstrukturen.

Evalution/Diagnose/Personalforschung.

Labor Relations.

Auf die Praxis kommt es an

Welche Instrumente sind „state of the art” und für Ihre Praxis geeignet?

Zusammenspiel der Instrumente und Implementierung.

Weniger ist mehr!

Personalmanagement: Business-Partner für das Management

Auftrag und Selbstverständnis der Personalabteilung.

Die schlanke Personaladministration: Organisation, Outsourcing, Selfservice.

Qualifikationserfordernisse des Personalmanagements.

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Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Zugang zu Ihrer persönlichen Lernumgebung mit Lernmaterialien zur Vertiefung.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen den Brückenschlag von der strategischen zur handlungsorientierten Ebene. Sie lernen,

  • was die Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder des strategischen Personalmanagements sind,
  • wie PM-Prozesse in den Prozess der Unternehmensentwicklung Ihres Unternehmens einzubinden sind,
  • welchen nachhaltigen Einfluss Ihre PM-Arbeit auf die Dynamik Ihres Unternehmens haben kann,
  • erfolgreiche PM-Konzepte auf die Anwendbarkeit für Ihre Praxis zu überprüfen und
  • was Sie selbst an Kompetenzen mitbringen bzw. entwickeln müssen, um die Nachhaltigkeit, den Wirkungsgrad und die Akzeptanz Ihrer PM-Aktivitäten zu steigern.

Methoden

Expertenvortrag, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch an Fallbeispielen, Handlungsempfehlungen für Ihre Praxis.

Teilnehmerkreis

Personalreferenten, PE-/PM-Verantwortliche, Projektmitarbeiter und interne Berater/Trainer aus den Bereichen Personalmanagement, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Personalentwickler/in

HR-Manager - Lehrgang mit Zertifikat

Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

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Seminarinhalte: 4,5
Verständlichkeit der Inhalte: 4,6
Praxisbezug: 4,3
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,3
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,7
Methodenvielfalt: 4,5
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Seminar
2 Tage
Termine & Orte
19.-20.06.17 | Hamburg
NH Hamburg Horner Rennbahn
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19.-20.07.17 | Köln
Park Inn City West
Buchen
18.-19.09.17 | Berlin
Maritim Hotel
Buchen
23.-24.10.17 | Stuttgart
Holiday Inn
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2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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