Seminar

Erfolgreich mit Dialogischer Führung

Agilität fördern - Selbstbestimmung stärken - Komplexität reduzieren

Die Bedingungen für Führung ändern sich radikal. Als Führungskraft müssen Sie mit Unsicherheit umgehen und Widersprüche aushalten. Sie und Ihr Team sind gefordert, agil und innovativ zu werden. Wie schaffen Sie eine Kultur, in der die dafür notwendigen Kompetenzen ausgebaut werden: Kreativität, Veränderungsbereitschaft, mentale Flexibilität, Fähigkeit zur Kooperation? Das Training bietet eine intensive Einführung in die „Dialogische Führung“, liefert dialogische Werkzeuge und macht Dialog in Organisationen erfahrbar.

Inhalte

Führung in Komplexität und Unsicherheit

  • Grenzen traditioneller Führungsmodelle.
  • Warum systemische Stabilität zum Risiko wird.
  • Kultivierte Unsicherheit versus Struktur, Strategie, Führung und Kultur.

Das dialogische Prinzip

  • … eine Führungskultur, in der Mitarbeiter:innen aus eigener Einsicht und in eigener Verantwortung handeln.
  • Das dialogische Prinzip und der Dialog.
  • Dialogisch führen: ein erweiterter Handlungsrahmen jenseits organisationaler Rollen.
  • Achtsamkeit als Grundlage des dialogischen Prinzips.
  • Grundannahmen und 4 Kernprozesse des dialogischen Führens.

Das Framework des dialogischen Führens

  • 1. Kontakt – eine dialogische Haltung einnehmen und jenseits der Rolle führen.
  • Wie Realitäten entstehen – durch unterschiedliche Interpretationen von Wahrnehmung.
  • Dialog als angewandte Achtsamkeit in (großen) Gruppen.
  • Den dialogischen Raum öffnen und neue Potenziale schöpfen.

Wirklichkeit erforschen

  • 2. Transparenz – die Wirklichkeit in Organisation und Kultur erforschen.
  • Warum Wissen nicht mehr Macht bedeutet – vom Dreieck zum Kreis.
  • Die Organisation mit dem 5-Phasen-Gestaltmodell untersuchen.
  • Transparenz als Grundlage von Autonomie und Vertrauen.

Das Neue im Dialog schaffen

  • 3. Dialog – gemeinsam denken und die Zukunft gestalten.
  • Dialog-Prozesse in Organisationen: Zuhören, Suspendieren, Respektieren und Artikulieren.
  • Dialog ist vernetzte Kommunikation und aktiviert Ressourcen jenseits der organisationalen Rolle.
  • Systemische Konflikte lösen, Kreativität wecken, agil werden.

Dialogische Organisationsentwicklung

  • 4. Entschluss – Wirkung und Veränderung in der Organisation erzeugen.
  • Trennung von Dialog und Entschluss stärkt die Selbststeuerung von Mitarbeitern.
  • Dialogische Mittel der Organisationsentwicklung: Methodenkoffer für Ideenfindung, Problemlösung, Innovation, Kreation, Entscheidung, Umsetzung (Open Space, Liberating Structures etc.).

Die dialogische Führungskraft

  • Funktion von Führung in Komplexität und Unsicherheit: Prozessbegleiter statt Entscheider:in oder Expert:in.
  • Die dialogische Führungskraft ermächtigt und gestaltet Unternehmenskultur.
  • Bewusste Gestaltung einer ergänzenden Führungspersona.
  • Hilfestellung auf dem Weg zu einer dialogischen Kultur.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen den Ansatz dialogischer Führung und schaffen eine Kultur für mehr Kreativität, Eigenverantwortung und Agilität.
  • Sie befähigen Ihre Mitarbeiter:innen dazu, die eigene Arbeit mit Blick auf das Ganze selbst gestalten zu können, unabhängig von Position und Rolle im Unternehmen.
  • Sie schaffen eine innovative und zukunftsorientierte Unternehmenskultur, in der Ihre Mitarbeiter:innen zum Gelingen des Ganzen beitragen.
  • Sie stärken die Selbststeuerung, Selbstbestimmung und Verantwortung Ihrer Mitarbeiter:innen.
  • Sie reflektieren Ihre Führung und stärken Ihr Selbstverständnis als Führungskraft.

Trainer:in

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Übungen, Dialog, Praxisfallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Reflexionen und Fallbeispiele.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer-Input, Übungen, Dialog, Praxisfallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Reflexionen und Fallbeispiele.

Die Seminarkonzeption des Live-Online-Seminars ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Spezialist:innen, Projektleiter:innen, Change Agents.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Dialogische Führung – Führen im Dialog

Seit Frederick Taylor vor über hundert Jahren seine Thesen zum scientific management formuliert hat, haben sich diese tief ins kulturelle Gedächtnis von Unternehmen eingebrannt. Heute versuchen Unternehmen, dieses Erbe wieder loszuwerden. Trotzdem stößt man in Unternehmen immer noch auf die selben Grundannahmen, die auch den Thesen Taylors zugrunde liegen: der Glaube an die Hierarchie und [...]

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Dialogische Führung – Führen im Dialog

Seit Frederick Taylor vor über hundert Jahren seine Thesen zum scientific management formuliert hat, haben sich diese tief ins kulturelle Gedächtnis von Unternehmen eingebrannt. Heute versuchen Unternehmen, dieses Erbe wieder loszuwerden. Trotzdem stößt man in Unternehmen immer noch auf die selben Grundannahmen, die auch den Thesen Taylors zugrunde liegen: der Glaube an die Hierarchie und [...]

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Buchungs-Nr.:
3682
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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22.-23.02.2023
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Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 22.02.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 23.02.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

15.-16.03.2023
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Veranstaltungsort

Pullman Stuttgart Fontana

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Mittwoch, 15.03.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 16.03.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

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Montag, 15.05.2023
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Dienstag, 16.05.2023
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26.-27.07.2023
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Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 26.07.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 27.07.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

28.-29.09.2023
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Donnerstag, 28.09.2023
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Freitag, 29.09.2023
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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