Change – Widerstände auflösen und Potenziale nutzen
Emotionale Dynamiken verstehen und konstruktiv in Veränderungen nutzen
Inhalte
Einführung in das Thema Widerstandsmuster
- Change-Kurve: Die emotionale Dynamik von Beteiligten in Veränderungsprozessen.
- Akzeptanzmatrix: Grundformen emotionaler Reaktionen im Veränderungsprozess.
- Die Typologie und die Psychologie von Einstellung, Wirkung und Verhaltensmustern in Veränderungsprozessen.
Die erfolgreiche individuelle Arbeit mit Widerständen
- Analyse von Widerständen (organisatorisch).
- Wirkungsweise von Widerstandsmustern.
- Widerstände und Blockierungen erkennen und überwinden.
- Maßnahmen für den erfolgreichen Change initiieren und umsetzen.
Das Identifizieren individueller Widerstandsmuster
- Erkennen und Analysieren von Verhaltensmustern im Veränderungsprozess.
- Mit welchen Einstellungen, Mustern, Reaktionen kann ich gut oder weniger gut umgehen?
- Welche Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten gibt es?
Das eigene Verhalten in Veränderungsprozessen reflektieren und optimieren
- Erfahrung und kritische Reflexion der Dynamik eigener Verhaltensmuster in blockierten Situationen.
- Szenische und psychologische Arbeit und Analyse von Widerstandsmustern.
- Wie man Beschäftigte in Veränderungsprozessen in ihrer Selbstmotivation unterstützen kann.
Reflexion von Einstellung, Wirkung und Verhalten
- Darlegung und Reflexion von Situationen aus der beruflichen Praxis.
- Szenische Improvisation zu Verhalten und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
- Neues aus der positiven Psychologie kennen und anwenden lernen.
- Motivationspsychologie; individuelle Zuwendung anstatt Gleichbehandlung.
- Lösungsorientierte Aspekte im Gesprächsverlauf kennenlernen, anwenden und kontrollieren.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erhältst in diesem Training das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu analysieren, umzusetzen und aktiv zu begleiten, indem du mögliche Widerstände umfassend identifizierst und diesen konstruktiv begegnest.
- Du erfährst und erlebst die typischen Gesetzmäßigkeiten von psychologisch bedingten Widerstandsmustern in Veränderungsprozessen.
- Du bringst Praxisfälle mit zum Training: Du reflektierst und übst typische Situationen. So lernst du, souverän, wertschätzend und flexibel mit Widerständen umzugehen.
Methoden
Input, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback und Diskussion. In szenischen Übungen werden typische kritische Situationen dargestellt, reflektiert und schließlich weitere Verhaltensalternativen geübt und verankert.
Empfohlen für
Change Manager:innen, Projekt- und Prozessmanager:innen und -spezialisten sowie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die mit Widerstand in Change-Prozessen, Restrukturierungen, Transformationen und Projekten aller Art zu tun haben
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Starttermine und Details

Montag, 23.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 06.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 07.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 06.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 07.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 15.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Du erhältst praxisnahes Know-how zur Analyse, Umsetzung und aktiven Begleitung von Veränderungsprozessen und lernst typische Widerstandsmuster zu erkennen, zu analysieren und konstruktiv zu bearbeiten. Damit gewinnst du Sicherheit im Umgang mit emotionalen Reaktionen und Blockierungen in Teams oder Organisationen.
Du übst anhand eigener Praxisfälle, wie du souverän, wertschätzend und flexibel auf Widerstände reagierst und lernst Methoden und Werkzeuge kennen, um Menschen in Veränderungssituationen besser zu unterstützen und Veränderungsprozesse erfolgreich voranzutreiben.
Diese Weiterbildung richtet sich an Change Manager:innen, Projekt- und Prozessmanager:innen sowie Führungskräfte und Mitarbeitende, die regelmäßig mit Widerständen in Restrukturierungen, Transformationen oder Projekten in ihren Organisationen konfrontiert sind.
Du stärkst deine professionelle Haltung, reflektierst eigenes Verhalten in dynamischen Situationen und lernst, in komplexen Veränderungsprozessen handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben, was deine Veränderungskompetenz nachhaltig erhöht.
Du lernst Instrumente wie Akzeptanz-Matrices, psychologische Typologien und Analyse-Tools kennen, die du sofort zur Einschätzung und Steuerung von Veränderungsdynamiken in deinen Projekten nutzen kannst.