Hybrides Zeitmanagement
Zeitmanagement für Homeoffice und Büro
1,5 Std.Inhalte:
- Kennenlernen.
- Zielabfrage.
- Einführung in die Technik.
- Prioritätenmanagement neu gedacht: die ABCQ-Methode.
- Einführung in die Selbstlernphasen.
1,5 Std. Zur Vorbereitung des nächsten Webinars werden folgende Einzelübungen erarbeitet:
- Simulation Prioritätenmanagement.
- Priorisierung eigener Aufgaben.
Die Instruktionen und Unterlagen für die Einzelarbeit wird im ersten Webinar gegeben.
3 Std.Inhalte:
- Das Pareto-Prinzip.
- Das Parkinson-Prinzip
- Prinzipien, um Aufgaben einzukürzen und Zeit zu sparen.
- Input: DALAI-Methode.
- Agile Tagesplanung mit der DALAI-Methode.
- Reaktion auf Unvorhersehbares.
- Vorbereitung der Selbsterarbeitungsphase
1,5 Std.Diese Selbstlernphase besteht aus 45 min. Partnerarbeit und 45 min. Einzelarbeit zur Vorbereitung auf das nächste Webinar:
- Partnerübung: Anwenden des Pareto-Prinzip auf eigene Aufgaben.
- Einzelübung "Planung eines DALAI-Tags".
- Einsenden der Planungsergebnisse (der Trainer gibt jedem Teilnehmer Feedback auf den geplanten Dalai-Tag).
Die Instruktionen und Unterlagen für die Einzelarbeit wird im Webinar gegeben.
2,5 Std.Inhalte:
- Aufgreifen der Selbstlernübung zum Pareto-Prinzip.
- DALAI-Tage besprechen.
- Tipps zur gelungenen Planung (Tagesplanung, Wochenplanung, Aktionismus versus Strategie, Ruhepausen).
1 Std. Im Coaching können alle inhaltlichen Fragen oder Fragen der Arbeitsplatzorganisation erörtert werden.
Das Coaching wird am Ende des vorherigen Webinars vereinbart.
Das Coaching dient zur Intensivierung des Praxistransfers.
3 Std.Inhalt:
- Live-Training Outlook
- Outlook Hacks.
- Digitales Selbst- und Zeitmanagement.
- Praxisorientierte Tipps und Tricks im Umgang mit Outlook.
- Umsetzungsstrategien für den Alltag.
- Die Sägezahn-Methode und "Deep Work" in hybriden Zeiten.
- Vorbereitung der Selbstlernphase in Gruppen.
0,75 Std.Gruppenübung „Die Ursachen für Störungen identifizieren und reduzieren.”
Die Instruktionen und Unterlagen für die Gruppenarbeit wird im Webinar gegeben.
2,5 Std.Inhalte:
- Aufgreifen der Selbstlernübung: "Die Ursachen für Störungen identifizieren und reduzieren.”
- Reduktion der Störungsfälle.
- Effektiver Umgang mit Störungen (sich abgrenzen, Mythos "Multi-Tasking").
- Abschluss des Online-Kurs.
0,30 Std. Ca. 1,5 Monate nach Abschluss des Online-Kurses besteht für jeden Teilnehmenden die Möglichkeit zu einem 1 stündigem Coaching.
In diesem Coaching können Praxiserfahrungen vertieft, Fragen geklärt und Fallbeispiele erörtert werden.
Das Coaching dient zur Intensivierung des Lernerfolgs und bietet profunde und praktische Hilfestellungen.
Inhalte
- Prioritätenmanagement neu gedacht: die ABC-Methode.
- Das Pareto-Prinzip.
- Das Parkinson-Prinzip.
- Prinzipien, um Aufgaben einzukürzen und Zeit zu sparen.
- Input: DALAI-Methode.
- Agile Tagesplanung mit der DALAI-Methode.
- Reaktion auf Unvorhersehbares.
- Tipps zur gelungenen Planung (Tagesplanung, Wochenplanung, Aktionismus versus Strategie, Ruhepausen).
- Outlook Hacks.
- Digitales Selbst- und Zeitmanagement.
- Umsetzungsstrategien für den Alltag.
- Die Sägezahn-Methode und "Deep Work" in hybriden Zeiten.
- Reduktion der Störungsfälle.
- Effektiver Umgang mit Störungen (sich abgrenzen, Mythos "Multi-Tasking").
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar werden Sie:
- Ihr Zeitmanagement reflektieren und überdenken.
- lernen, neue Zeitmanagement-Methoden in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
- Tipps und Tricks zur konkreten Verbesserung Ihres Zeitmanagements erhalten.
- individualisiert an Ihrem Zeitmanagement arbeiten.
- lernen, einen schärferen Fokus auf die wichtigen Aufgaben zu haben und Prioritäten zu setzen.
- lernen, sich nicht von Minderwichtigem und dem Diktat des Dringlichen leiten zu lassen.
- lernen, die wichtigsten Konzepte des Selbst- und Zeit-Managements in die digitale Welt ohne technische Komplexität einzubinden.
- lernen, angemessen auf Unvorhergesehenes mit hoher Priorität zu reagieren, ohne an Souveränität und Struktur zu verlieren.
Methoden
Neue Methoden für Zeitmanagement und Selbstorganisation, Trainer-Input, Gruppenphasen sowie Einzelphasen, Coaching, Learning by Doing.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte, die ihr Zeitmanagement reflektieren möchten, neue Methoden kennen lernen wollen und auf hohen Praxis-Transfer Wert legen.
Weitere Empfehlungen zu „Hybrides Zeitmanagement“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen31639
Start: 18.11.21 
Webinar
18.11.21
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Online-Seminar
26.11.21
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Online-Seminar
02.12.21
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Online-Seminar
09.12.21
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Online-Seminar
16.12.21
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Start: 28.01.22
Webinar
28.01.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Online-Seminar
04.02.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Online-Seminar
11.02.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Online-Seminar
18.02.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Online-Seminar
25.02.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Start: 24.06.22
Webinar
24.06.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Online-Seminar
01.07.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Online-Seminar
08.07.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Online-Seminar
15.07.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Online-Seminar
22.07.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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+49 761 595339-00
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