Blended Learning

Führen mit neuer Autorität

Future Skill Leadership Mindset: Führung braucht Haltung

Wirksame Führung braucht positive Autorität. Ihre Entwicklung ist eine große Herausforderung und erfordert ein hohes Maß an persönlicher Reflexions- und Handlungsfähigkeit. Autorität zu besitzen bedeutet, von anderen Menschen eine gestaltende und akzeptierte Führungsrolle zugesprochen zu bekommen. Sie basiert zum einen auf der fachlichen Kompetenz aber vor allen Dingen auf den kommunikativen Fähigkeiten. Diese zeigen sich insbesondere in schwierigen Führungssituationen wie z.B. bei Konflikten. Ohne Autorität entfaltet Führung keine Wirkung. Das Seminar widmet sich den Erfolgsfaktoren der sogenannten „Neuen Autorität“ in der Führung und bietet Ihnen einen ganz persönlichen Reflexions- und Entwicklungsrahmen. Sie setzen sich mit Ihrer prägenden Führungsbiographie, Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihrem alltäglichen Führungshandeln intensiv auseinander und arbeiten an Ihrer persönlichen Autorität.
Modul 1: Präsenzseminar
2 Tage
Führen mit neuer Autorität
Führen mit neuer Autorität

Welche Prägungen, Denk- und Handlungsmuster in Bezug auf Führung habe ich in meiner Biographie erworben? — Die eigene Geschichte erkunden.

Welche inneren Bilder zu Führung leiten mich?

Wie sehe ich meine Rolle als Führungskraft?

Wie sehe ich meine Mitarbeitenden und welche Beziehungsangebote mache ich?

Führen mit neuer Autorität „Stärke statt Macht” in der Führung.

Autorität im Spannungsfeld von Bestimmen und Laufen lassen.

Wie gehe ich mit meinen Emotionen in der Führung um? — Achtsamkeit im Führungsalltag.

Persönliche Reiz- Reaktionsschemen und deren Auswirkungen.

Reaktionsweisen im Konflikt erkennen und konstruktive Umgangsweisen nutzen — deeskalieren ohne Ausweichen.

Szenische Auseinandersetzung mit kritischen Führungssituationen.

Wie gewinne ich persönlich Einfluss und Autorität bei anderen Menschen?

Umgang mit Angst und Kontrolle.

Mein persönliches Entwicklungsprogramm zur starken Führungskraft.

Modul 2: Webinar
4 Std.
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Interaktiver Austausch in der Gruppe
  • Lessons Learned: Was gelingt gut? Wo sind meine Lernfelder? Wie begegne ich diesen?
  • Bearbeitung offener Fragen

Inhalte

  • Welche Prägungen, Denk- und Handlungsmuster in Bezug auf Führung habe ich in meiner Biographie erworben? – Die eigene Geschichte erkunden.
  • Welche inneren Bilder zu Führung leiten mich?
  • Wie sehe ich meine Rolle als Führungskraft?
  • Wie sehe ich meine Mitarbeitenden und welche Beziehungsangebote mache ich?
  • Führen mit neuer Autorität „Stärke statt Macht“ in der Führung.
  • Autorität im Spannungsfeld von Bestimmen und Laufen lassen.
  • Wie gehe ich mit meinen Emotionen in der Führung um? – Achtsamkeit im Führungsalltag.
  • Persönliche Reiz- Reaktionsschemen und deren Auswirkungen.
  • Reaktionsweisen im Konflikt erkennen und konstruktive Umgangsweisen nutzen – deeskalieren ohne Ausweichen.
  • Szenische Auseinandersetzung mit kritischen Führungssituationen
  • Wie gewinne ich persönlich Einfluss und Autorität bei anderen Menschen?
  • Umgang mit Angst und Kontrolle.
  • Mein persönliches Entwicklungsprogramm zur starken Führungskraft.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Klarheit über die eigenen Denk- und Handlungsmuster zu gewinnen, ist die Grundlage für eine Haltungsänderung.

  • Mit konkreten Erkenntnissen aus der Biografie-Arbeit nutzen Sie Ihre Kompetenzen noch wirkungsvoller und bauen Ihre Potenziale als Führungskraft ganz gezielt aus.
  • Rollenklarheit in selbstbestimmten Teams zu erhalten, gibt Ihnen als Führungskraft und Ihren Mitarbeitenden Orientierung.
  • Sichere Beziehungen sind die ehrlichste Form von Autorität in Ihrer Führung. Beziehungen wirken am besten, wenn Sie gänzlich auf autoritäre Interventionen verzichten.
  • In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Ihrer Führungspersönlichkeit, persönlicher Autorität und Selbststärke statt Macht und Ausspielen von Weisungsbefugnis authentisch klar und wirksam führen.
  • Emotionen sind ein zentrales „Bindemittel“ zwischen Menschen. Integrieren Sie nachhaltig Ihre Achtsamkeit für Ihren Führungsalltag auf authentische Weise, damit Sie Ihre emotionalen Kompetenzen gezielt einsetzen und so eine wirksame Verbindung zu Ihren Mitarbeitenden aufbauen können.
  • Konflikte haben ihre eigene Choreografie. Mit einer klaren Haltung  und natürlicher Autorität können Sie Konflikte kompetent deeskalieren, und konstruktive Lösungen finden, ohne auszuweichen und ohne ein „Machtwort“ sprechen zu müssen.

Methoden

Biografie-Arbeit, Kleingruppenarbeit, Kollegiale Fallberatung, Einzelarbeit, szenisches Rollenspiel, dialogischer Austausch im Plenum.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, mit ersten Führungserfahrungen im agilen oder klassischen Umfeld, die an Ihrer Führungshaltung arbeiten und Ihre innere Stärke ausbauen wollen.  

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Buchungs-Nr.:
34010
€ 1.940,- zzgl. MwSt
2,5 Tage
an 3 Orten
5 Termine
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2,5 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

0 Termine
09.03.2023
Niederkassel/Nähe Köln
Buchungsnummer: 34010
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Module
2,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Präsenzseminar
Führen mit neuer Autorität
Termin
09.-10.03.2023
Veranstaltungsort
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Termin
18.04.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
05.06.2023
Seeon/Nähe Chiemsee
Buchungsnummer: 34010
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Module
2,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Präsenzseminar
Führen mit neuer Autorität
Termin
05.-06.06.2023
Veranstaltungsort
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Termin
11.07.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
28.09.2023
Ahrensburg/Nähe Hamburg
Buchungsnummer: 34010
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Module
2,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Präsenzseminar
Führen mit neuer Autorität
Termin
28.-29.09.2023
Veranstaltungsort
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Termin
06.11.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
27.11.2023
Niederkassel/Nähe Köln
Buchungsnummer: 34010
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Module
2,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Präsenzseminar
Führen mit neuer Autorität
Termin
27.-28.11.2023
Veranstaltungsort
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Termin
09.01.2024
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
29.02.2024
Seeon/Nähe Chiemsee
Buchungsnummer: 34010
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Module
2,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Präsenzseminar
Führen mit neuer Autorität
Termin
29.02.-01.03.2024
Veranstaltungsort
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Termin
16.04.2024
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 34010
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Details
2,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Buchungsnummer: 34010
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Details
2,5 Tage
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