Blended Learning

Wirksam führen mit positiver Autorität und persönlicher Stärke

Future Skill: Leadership Mindset

Wirksame Führung braucht positive Autorität. Ihre Entwicklung ist eine große Herausforderung und erfordert ein hohes Maß an persönlicher Reflexions- und Handlungsfähigkeit. Autorität zu besitzen bedeutet, von anderen Menschen eine gestaltende und akzeptierte Führungsrolle zugesprochen zu bekommen. Sie basiert zum einen auf der fachlichen Kompetenz aber vor allen Dingen auf den kommunikativen Fähigkeiten. Diese zeigen sich insbesondere in schwierigen Führungssituationen wie z.B. bei Konflikten. Ohne Autorität entfaltet Führung keine Wirkung. Das Seminar widmet sich den Erfolgsfaktoren der sogenannten „Neuen Autorität“ in der Führung und bietet Ihnen einen ganz persönlichen Reflexions- und Entwicklungsrahmen. Sie setzen sich mit Ihrer prägenden Führungsbiographie, Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihrem alltäglichen Führungshandeln intensiv auseinander und arbeiten an Ihrer persönlichen Autorität.
Modul 1: Präsenzseminar
2 Tage
Führen mit neuer Autorität
Führen mit neuer Autorität

Ihr Selbstbild als Führungskraft

  • Welche Prägungen, Denk- und Handlungsmuster in Bezug auf Führung habe ich in meiner Biographie erworben? — Die eigene Geschichte erkunden.
  • Welche inneren Bilder zu Führung leiten mich?
  • Wie sehe ich meine Rolle als Führungskraft?

Stärke statt Macht

  • Wie sehe ich meine Mitarbeitenden und welche Beziehungsangebote mache ich?
  • Führen mit neuer Autorität „Stärke statt Macht” in der Führung.
  • Autorität im Spannungsfeld von Bestimmen und Laufen lassen.

Achtsamkeit im Führungsalltag 

  • Wie gehe ich mit meinen Emotionen in der Führung um? 
  • Persönliche Reiz-Reaktionsschemen und deren Auswirkungen.

Erfolgreich Handeln Konflikte und Krisen 

  • Reaktionsweisen im Konflikt erkennen und konstruktive Umgangsweisen nutzen — deeskalieren ohne Ausweichen.
  • Szenische Auseinandersetzung mit kritischen Führungssituationen.
  • Wie gewinne ich persönlich Einfluss und Autorität bei anderen Menschen?
  • Umgang mit Angst und Kontrolle.

Ihr persönliches Entwicklungsprogramm zur starken Führungskraft.

Modul 2: Webinar
2 Std.
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Interaktiver Austausch in der Gruppe
  • Lessons Learned: Was gelingt gut? Wo sind meine Lernfelder? Wie begegne ich diesen?
  • Bearbeitung offener Fragen

Inhalte

Ihr Selbstbild als Führungskraft

  • Welche Prägungen, Denk- und Handlungsmuster in Bezug auf Führung habe ich in meiner Biographie erworben? – die eigene Geschichte erkunden.
  • Welche inneren Bilder zu Führung leiten mich?
  • Wie sehe ich meine Rolle als Führungskraft?

Stärke statt Macht

  • Wie sehe ich meine Mitarbeitenden und welche Beziehungsangebote mache ich?
  • Führen mit neuer Autorität „Stärke statt Macht“ in der Führung.
  • Autorität im Spannungsfeld von Bestimmen und Laufen lassen.

Achtsamkeit im Führungsalltag 

  • Wie gehe ich mit meinen Emotionen in der Führung um? 
  • Persönliche Reiz-Reaktionsschemen und deren Auswirkungen.

Erfolgreich handeln – Konflikte und Krisen 

  • Reaktionsweisen im Konflikt erkennen und konstruktive Umgangsweisen nutzen – deeskalieren ohne Ausweichen.
  • Szenische Auseinandersetzung mit kritischen Führungssituationen.
  • Wie gewinne ich persönlich Einfluss und Autorität bei anderen Menschen?
  • Umgang mit Angst und Kontrolle.

Ihr persönliches Entwicklungsprogramm zur starken Führungskraft.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Klarheit über die eigenen Denk- und Handlungsmuster zu gewinnen, ist die Grundlage für eine Haltungsänderung.

  • Mit konkreten Erkenntnissen aus der Biografie-Arbeit nutzen Sie Ihre Kompetenzen noch wirkungsvoller und bauen Ihre Potenziale als Führungskraft ganz gezielt aus.
  • Rollenklarheit in selbstbestimmten Teams zu erhalten, gibt Ihnen als Führungskraft und Ihren Mitarbeitenden Orientierung.
  • Sichere Beziehungen sind die ehrlichste Form von Autorität in Ihrer Führung. Beziehungen wirken am besten, wenn Sie gänzlich auf autoritäre Interventionen verzichten.
  • In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Ihrer Führungspersönlichkeit, persönlicher Autorität und Selbststärke, statt mit Macht und dem Ausspielen der Weisungsbefugnis authentisch klar und wirksam führen.
  • Emotionen sind ein zentrales „Bindemittel“ zwischen Menschen. Integrieren Sie nachhaltig Ihre Achtsamkeit für Ihren Führungsalltag auf authentische Weise, damit Sie Ihre emotionalen Kompetenzen gezielt einsetzen und so eine wirksame Verbindung zu Ihren Mitarbeitenden aufbauen können.
  • Konflikte haben ihre eigene Choreografie. Mit einer klaren Haltung  und natürlicher Autorität können Sie Konflikte kompetent deeskalieren, und konstruktive Lösungen finden, ohne auszuweichen und ohne ein „Machtwort“ sprechen zu müssen.

Methoden

Biografie-Arbeit, Kleingruppenarbeit, kollegiale Fallberatung, Einzelarbeit, Simulationen, dialogischer Austausch im Plenum.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, mit ersten Führungserfahrungen im agilen oder klassischen Umfeld, die an ihrer Führungshaltung arbeiten und ihre innere Stärke ausbauen wollen.  

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Wirksam führen mit positiver Autorität und persönlicher Stärke“

4,7 von 5
bei 3 Bewertungen
Seminarinhalte:
5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
5
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,6
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Buchungs-Nr.:
34010
€ 1.790,- zzgl. MwSt
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13.06.2024
Hamburg/Ahrensburg
Buchungsnummer: 34010
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel am Schloss Ahrensburg
Hotel am Schloss Ahrensburg
Am Alten Markt 17, 22926 Hamburg/Ahrensburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 2 Stunden
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Präsenzseminar
Führen mit neuer Autorität
Termin
13.-14.06.2024
Veranstaltungsort
Hotel am Schloss Ahrensburg
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Termin
29.07.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
14.10.2024
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 34010
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 1, 53859 Köln/Niederkassel
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
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Präsenzseminar
Führen mit neuer Autorität
Termin
14.-15.10.2024
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Termin
29.11.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
25.02.2025
Seeon/Nähe Chiemsee
Buchungsnummer: 34010
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Kloster Seeon
Klosterweg 1, 83370 Seeon/Nähe Chiemsee
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
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Module
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Führen mit neuer Autorität
Termin
25.-26.02.2025
Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch in der Gruppe
Termin
07.04.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Plätze frei
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Ausgebucht
Buchungsnummer: 34010
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