Praxisworkshop: Personalcontrolling in der Sozialwirtschaft
GuV, Personal-/Leistungskennzahlen, Reporting
Inhalte
Refresher Personalcontrolling
- Grundlagen des Personalcontrollings und der Personalplanung.
- Rechtliche Rahmenbedingungen.
- Aufbau eines Personalinformationssystems.
Besonderheiten des Controllings in der Sozialwirtschaft
-
Spezifische Anforderungen der Personal(-kosten)planung im Rahmen der Sozialwirtschaft.
- Steuerungsrelevante Kennzahlen für die Geschäftsführung.
- Branchenspezifische Kennzahlen für die jeweiligen Fachbereiche im Unternehmen.
- Blick auf die besonderen technischen Datengrundlagen.
- Zuordnung der Verantwortlichkeit zwischen dem Personal- und Finanzcontrolling.
Branchenspezifischer Erfahrungsaustausch
- Ausarbeitung von Personalkennzahlen.
- Darstellung von GuV-Kennzahlen.
- Bearbeitung von Leistungskennzahlen.
- Erarbeitung von Prozesskennzahlen (optional).
- Arbeit an konkreten Fällen aus Ihrem Unternehmen.
Tipps und Hilfestellungen für Ihre Praxis
- Erstellung von Kennzahlenkatalogen und -matrizen.
- Zusammenwirken – Vernetzung der relevanten Kennzahlen.
- Kennzahlen als Steuerungssystem.
- Werttreiberbaum in der Sozialwirtschaft und sozialen Einrichtungen.
- Rollierende Personal(-kosten)planung als Grundlage für den Wirtschaftsplan.
- Benchmark-Kennzahlen in der Sozialwirtschaft.
- Musterberichte, Dashboards, Fachbereichsübersichten und Managementcockpits.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-EServices zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten branchenspezifische Handlungsempfehlungen für Ihr internes Berichtswesen (Ad-hoc, freiwilliges und gesetzliches Berichtswesen, Monats-/Quartals- und Jahresberichte).
- Sie lernen die enge Vernetzung von Personal-, GuV- und Leistungskennzahlen kennen. Sie erkennen Schritt für Schritt den roten Faden, der Sie befähigt, eine branchenspezifische Grundstruktur an Kennzahlen und Berichten aufzubauen.
- Sie können diese Grundstruktur nutzen, um für das eigene Unternehmen ein individuelles Kennzahlensystem und ein bedarfsorientiertes Berichtswesen sukzessive weiter aufzubauen.
- Sie profitieren vom gezielten Austausch mit Praktiker:innen und Referent:innen.
Dies ist ein Praxisworkshop, der die Grundlagen des Personalcontrollings voraussetzt. Unsere Empfehlung: Besuchen Sie vorab entweder das Seminar „Grundlagen des Personalcontrollings“ oder das Seminar „Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting“ für das notwendige Basis-Wissen.
Methoden
Branchenspezifischer Praxisworkshop, Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Erarbeitung von Kennzahlen.
Teilnehmer:innenkreis
Personalcontroller:innen, Expert:innen der HR-IT, der Personalplanung/-steuerung sowie der Personal-/Organisationsentwicklung, FI/CO-Controller, Fach- und Führungskräfte aus der Health-Care-Branche, die sich im Personalcontrolling vertiefen möchten.
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Studie Personalcontrolling 2020
Die Bedeutung und Potenziale des HR-Controllings für die Personalarbeit – analysiert, ausgewertet und kompakt für Sie zusammengefasst. Überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung noch heute von den Potenzialen eines datenbasierten HR-Reportings.
Zum kostenlosen Download des Studienergebnisses
HR-Controlling: Mit Kennzahlen zu mehr Transparenz
Studie Personalcontrolling 2020
Die Bedeutung und Potenziale des HR-Controllings für die Personalarbeit – analysiert, ausgewertet und kompakt für Sie zusammengefasst. Überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung noch heute von den Potenzialen eines datenbasierten HR-Reportings.
Zum kostenlosen Download des Studienergebnisses
HR-Controlling: Mit Kennzahlen zu mehr Transparenz
Starttermine und Details
Dienstag, 22.08.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 23.08.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 16.10.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.10.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 21.02.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 22.02.2024
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
