Praxisworkshop: Personalcontrolling in der Sozialwirtschaft
GuV, Personal-/Leistungskennzahlen, Reporting
Controlling in sozialwirtschaftlichen Einrichtungen (z.B. Healthcare) setzt sich aus branchenspezifischen Kennzahlen, Berichten und Analysen zusammen. Sie arbeiten in einer Klinik /einem Krankenhaus, einem caritativen Verband (z.B. Alten- und Pflegeheim, Kindertagesstätte, sozialpädagogischer Dienst) oder bei einem Gesundheitsdienstleister? Sie möchten sich im Controlling vertiefen und damit auseinandersetzen, welche Kennzahlen für Ihre sozialwirtschaftliche Organisation geeignet sind? Dann sind Sie hier genau richtig! In diesem Praxisworkshop bauen wir auf den Grundlagen des Personalcontrollings auf und fokussieren den branchenspezifischen Erfahrungsaustausch.
Inhalte
Refresher Personalcontrolling
- Grundlagen des Personalcontrollings und der Personalplanung.
- Rechtliche Rahmenbedingungen.
- Aufbau eines Personalinformationssystems.
Besonderheiten des Controllings in der Sozialwirtschaft
-
Spezifische Anforderungen der Personal(-kosten)planung im Rahmen der Sozialwirtschaft.
- Steuerungsrelevante Kennzahlen für die Geschäftsführung.
- Branchenspezifische Kennzahlen für die jeweiligen Fachbereiche im Unternehmen.
- Blick auf die besonderen technischen Datengrundlagen.
- Zuordnung der Verantwortlichkeit zwischen dem Personal- und Finanzcontrolling.
Branchenspezifischer Erfahrungsaustausch
- Ausarbeitung von Personalkennzahlen.
- Darstellung von GuV-Kennzahlen.
- Bearbeitung von Leistungskennzahlen.
- Erarbeitung von Prozesskennzahlen (optional).
- Arbeit an konkreten Fällen aus Ihrem Unternehmen.
Tipps und Hilfestellungen für Ihre Praxis
- Erstellung von Kennzahlenkatalogen und -matrizen.
- Zusammenwirken – Vernetzung der relevanten Kennzahlen.
- Kennzahlen als Steuerungssystem.
- Werttreiberbaum in der Sozialwirtschaft und sozialen Einrichtungen.
- Rollierende Personal(-kosten)planung als Grundlage für den Wirtschaftsplan.
- Benchmark-Kennzahlen in der Sozialwirtschaft.
- Musterberichte, Dashboards, Fachbereichsübersichten und Managementcockpits.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten branchenspezifische Handlungsempfehlungen für Ihr internes Berichtswesen (Ad-hoc, freiwilliges und gesetzliches Berichtswesen, Monats-/Quartals- und Jahresberichte).
- Sie lernen die enge Vernetzung von Personal-, GuV- und Leistungskennzahlen kennen. Sie erkennen Schritt für Schritt den roten Faden, der Sie befähigt, eine branchenspezifische Grundstruktur an Kennzahlen und Berichten aufzubauen.
- Sie können diese Grundstruktur nutzen, um für das eigene Unternehmen ein individuelles Kennzahlensystem und ein bedarfsorientiertes Berichtswesen sukzessive weiter aufzubauen.
- Sie profitieren vom gezielten Austausch mit Praktiker:innen und Referent:innen.
Dies ist ein Praxisworkshop, der die Grundlagen des Personalcontrollings voraussetzt. Unsere Empfehlung: Besuchen Sie vorab entweder das Seminar „Grundlagen des Personalcontrollings“ oder das Seminar „Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting“ für das notwendige Basis-Wissen.
Methoden
Branchenspezifischer Praxisworkshop, Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Erarbeitung von Kennzahlen.
Branchenspezifischer Praxisworkshop, Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Erarbeitung von Kennzahlen.
Teilnehmer:innenkreis
Personalcontroller:innen, Expert:innen der HR-IT, der Personalplanung/-steuerung sowie der Personal-/Organisationsentwicklung, FI/CO-Controller, Fach- und Führungskräfte aus der Health-Care-Branche, die sich im Personalcontrolling vertiefen möchten.
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Studie Personalcontrolling 2020
Die Bedeutung und Potenziale des HR-Controllings für die Personalarbeit – analysiert, ausgewertet und kompakt für Sie zusammengefasst. Überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung noch heute von den Potenzialen eines datenbasierten HR-Reportings.
Zum kostenlosen Download des Studienergebnisses
HR-Controlling: Mit Kennzahlen zu mehr Transparenz
Studie Personalcontrolling 2020
Die Bedeutung und Potenziale des HR-Controllings für die Personalarbeit – analysiert, ausgewertet und kompakt für Sie zusammengefasst. Überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung noch heute von den Potenzialen eines datenbasierten HR-Reportings.
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HR-Controlling: Mit Kennzahlen zu mehr Transparenz
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Donnerstag, 03.11.2022
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.11.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 09.02.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.02.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Live-OnlineDienstag, 09.05.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.05.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 25.07.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.07.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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