Systemisch und lösungsorientiert in Führung
Handlungsspielräume erweitern — Freiräume für Kernaufgaben schaffen
Kennen Sie das: Zahlreiche Gespräche und doch bleibt alles beim Alten? Nichts geht wirklich vorwärts und Veränderungsprozesse kommen immer wieder ins Stocken? In diesem Training erfahren Sie, wie Sie durch neue Denkansätze und Vorgehensweisen weg vom Problem hin zu nachhaltigen Lösungen gelangen. Sie erhalten neue Blickwinkel und erweiterte Werkzeuge zu den Führungssituationen, die Sie beschäftigen. So erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum als Führungskraft und können damit Freiräume für Ihre Kernaufgaben schaffen.
Inhalte
Führen in Zeiten von VUCA – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz
Was bleibt gleich, was ist anders?
Altbekannte Lösungen für Probleme reichen nicht mehr aus
Lineares Denken versus systemisches Denken
Intuition in der Führung
Umgang mit Komplexität
Denken in Systemen – Grundlagen der Lösungsfokussierung
Welche Faktoren spielen in eine Problemstellung hinein?
Was ist das Problem an dem Problem?
Symptom oder Ursache – was zeigt sich?
Mitarbeiter in die Lösung einbinden und Lösungskompetenz der Mitarbeiter fordern und fördern
Systemisches Fragen – weg vom Problem hin zur dauerhaften Lösung
Die Kunst zuzuhören und hinzuhören
Der Weg zur Zielerreichung ist unabhängig vom möglichen Problem.
Entwickeln eines gewünschten Lösungszustandes
Die Zukunft im Blick
Ressourcenorientierte Führung
Win-win-Orientierung in der Führung
Veränderungsprozesse begleiten – lösungsorientierte Kommunikation
Individuelle Praxisfälle aus Ihrem Führungsalltag
Fallanalyse und -bearbeitung
Herangehensweise zur Bearbeitung komplexer Situationen
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen methodisches Werkzeug kennen, um Komplexität zu erfassen und mit Komplexität umgehen zu können.
- Sie lernen, Ihren Fokus auf die Lösung und nicht auf die Ursache eines Problems oder einer Situation zu lenken.
- Sie lernen Methoden kennen, wie Sie Probleme zügig auflösen und zu guten Lösungen kommen.
- Ihre Ressourcen, Kompetenzen und Fähigkeiten werden zur Findung nachhaltiger Lösungen gezielt aktiviert.
- Sie schaffen Freiräume für Ihre Kernaufgaben, da Sie durch neue Denkansätze zu nachhaltigen Lösungen gelangen.
- Sie lernen, lösungsorientiert und effektiv Gespräche zu führen.
- Sie lernen Werkzeuge kennen, wie Sie die Problemlösungskompetenz von Mitarbeitern aktivieren.
Methoden
Trainer-Input, Praxisübungen, Reflexionen konkreter Situationen mit sytemischen Methoden, Arbeit mit Szenen, Fallsupervision konkreter Führungssituationen der Teilnehmer, kollegiale Beratung, Diskussionen im Plenum, Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Team- und Projektleiter.
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Transfer Coaching verfügbar!
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- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
15.-16.03.212. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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