Recruiting in agilen Organisationen
Personalauswahl in Zeiten von VUCA
Inhalte
Vorbereitung der Vorstellungsgespräche
- Die Anwendung agiler Prinzipien in der Personalauswahl.
- Planning-Meeting: Recruiting Process Canvas erstellen, Prozess abstimmen.
- Kontextanalyse und Anforderungsdefinition: Anforderungsprofil durch User Story ersetzen.
- Critical Incidents Technique – Methode der kritischen Ereignisse.
- Methoden der Kompetenz- und Potenzialerkennung: Interview, Case Study, Präsentationen, Referenzen-Check, Gestaltung einer adäquaten Aufgabe oder Rollenübung.
- Interview Guide erstellen.
- Case Study entwickeln.
Durchführung der Vorstellungsgespräche
- Gesprächsatmosphäre: offen, vertrauensvoll, transparent.
- Phasen des Gesprächs.
- Fragetechnik: vielseitig, flexibel und offen für alternative Lösungswege.
- Fragetechniken anwenden, Dialog gestalten.
Auswertung der Vorstellungsgespräche
- Auswertung und Entscheidungsfindung als gemeinschaftlicher Prozess (z. B. 5toFold).
- Bewertung mit und ohne Verhaltensanker.
- Retrospektive auf den Besetzungsprozess.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erkennen die Vorteile von Team Recruiting.
- Sie entwickeln Kommunikationskompetenzen für einen Bewerbermarkt mit VUCA-Bedingungen (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).
- Sie (er-)leben die Werte und Prinzipien des Agilen Manifests – adaptiert auf die Personalauswahl.
- Sie tauschen sich in der Teilnehmergruppe zu Prozessen und Methoden aus (voneinander und miteinander lernen).
- Sie können die Candidate Experience bewusst positiv gestalten.
- Sie vertiefen Ihre Gesprächstechniken und bauen Fragekompetenz auf.
- Sie können den passenden Teamkollegen bzw. die passende Teamkollegin in einem gemeinschaftlichen Prozess auswählen.
Teilnehmer aus HR-Funktionen erfahren darüber hinaus,
- wie sie agile Teams im Auswahlprozess am besten unterstützen können,
- den Unterschied zu herkömmlichen Prozessen und Methoden der Personalauswahl.
Methoden
Trainer-Input, Canvas für Recruiting Prozess, Gruppenarbeit in Selbstorganisation, Impulsvortrag, Rollenübung, Erfahrungsaustausch, Retrospektive auf den Lernprozess.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, Servant Leader und Mitglieder agiler Teams (nicht nur aus dem IT-Bereich) sowie Personalentwickler, Recruiter und weitere Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich, die sich im Prozess der Personalauswahl professionalisieren möchten.
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Mit agilem Recruiting auf die Pole-Position
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen4388
30.-31.08.21 
Montag, 30.08.2021
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 31.08.2021
09:00 Uhr - 15:30 Uhr
03.-04.02.22Donnerstag, 03.02.2022
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 04.02.2022
09:00 Uhr - 15:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Teil der Sommer-Akademie
+49 761 595339-00
kontakt@haufe-akademie.de
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