Prozessmanagement
Entdecken Sie die Vorteile eines erfolgreichen Prozessmanagements für Ihre Organisation! Unsere Prozessmanagement-Weiterbildungen sind speziell auf Fach- und Führungskräfte zugeschnitten, die Arbeitsabläufe optimieren und die Effizienz steigern möchten. Ob Einsteiger:in oder Fortgeschrittene:r, unsere Schulungen bieten Ihnen die Möglichkeit, grundlegende Konzepte und Methoden des Prozessmanagements zu erlernen und Ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Unsere Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen und Funktionen und profitieren von spezialisierten Techniken und Werkzeugen, um ihre Prozessmanagement-Fähigkeiten zu vertiefen. Werden auch Sie ein Expert:in im Prozessmanagement und steigern Sie die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen, senken Sie Kosten und verbessern Sie die Effizienz Ihrer Organisation. Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeitenden mit passenden Trainings und Seminaren rund um das Thema Prozessmanagement.
ChatGPT im Prozessmanagement
(16)an 4 Orten und online
2 Tage
Training
Kennzahlenbasierte Prozesssteuerung
(22)online
2 Tage à 6 Stunden
Seminar
Grundlagen des professionellen Prozessmanagements
(1617)an 28 Orten
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Seminar
Agiles Prozessmanagement - Basic
(8)online
siehe Details
Training
BPMN 2.0 - Prozesse anforderungsgerecht modellieren
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Seminar
Effizientes Prozessmanagement mit Process Mining & RPA
(58)an 2 Orten und online
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Seminar
Lean Administration - verbessern Sie Ihre Verwaltungsprozesse konsequent!
(83)an 4 Orten und online
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Training
Moderationskompetenz im Prozessmanagement
(191)an 4 Orten und online
2 Tage
Training
Online Essential: Prozessanalyse und Optimierung
(3)online
1 Woche (ca. 15,5 Std./Woche)
Online Essential
Praxisworkshop: Prozessdigitalisierung erleben!
(15)an 2 Orten
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Workshop
Prozesse aufnehmen, analysieren und verbessern
(827)an 19 Orten und online
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Training
Lean Management Basics
(159)an 3 Orten und online
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Seminar
Requirements Engineering - kompakt
(51)online
5 Online Seminare à 4 Stunden
Seminar
Soll-Prozesse entwickeln, einführen und messen
(143)an 8 Orten und online
2 Tage
Training
Strategien für Service Owner: Den Service am Business Value ausrichten
online
20 Stunden über 4 Wochen
Blended Learning
BPMN 2.0 kompakt
(43)online
1 Tag
Training
Der Service Owner in der Praxis: Rolle, Aufgaben und Service-Verständnis
online
20 Stunden über vier Wochen
Blended Learning
Die Toolbox für Service Owner: Services erfolgreich steuern und managen
online
20 Stunden über vier Wochen
Blended Learning
Der Service Owner im Kunden- und Stakeholdermanagement
online
20 Stunden über vier Wochen
Blended Learning
Nachhaltigkeitsmanagement für KMU
(33)an 3 Orten und online
3 Tage
Seminar
Sustainability Management for SMEs
online
3 days
Seminar
Circular Economy kompakt
online
3,5 Stunden
Webinar
Prozesse effizient darstellen | E-Learning
online
E-Learning
Nachhaltigkeitsorientiertes CSRD-Reporting im Prozessmanagement
(2)an 2 Orten und online
2 Tage
Seminar
Erfolgreiches Prozessmanagement garantieren
(8)an 2 Orten
2 Tage
Seminar
Design Thinking im Prozessmanagement
(36)in München und online
2 Tage
Training
Customer Centricity im Prozessmanagement
(6)in Berlin
2 Tage
Seminar
Die Prozesslandkarte: Struktur für Ihre Organisation!
(12)an 2 Orten
2 Tage
Seminar
Strategisches Innovationsmanagement
(45)an 2 Orten und online
2 Tage
Seminar
Business Coaching für Fachkräfte & Expert:innen
online
6 Stunden virtuelles Coaching
Coaching
Requirements Engineering: Moderne Anforderungsanalyse für die IT
(290)an 6 Orten und online
3 Tage
Seminar
TRIZ in der Prozess-Praxis
online
2 Tage
Training
Prozesse analysieren und designen - advanced
(20)an 2 Orten
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Seminar
Prozessautomatisierung advanced
(4)an 2 Orten
3 Tage
Seminar
Ganzheitliches Organisationsdesign: Prozesse & Strukturen strategisch gestalten
(100)an 4 Orten und online
2 Tage
Training
Agile Prozessoptimierung
(7)online
3 Webinare `a 4 Std.
Training
Agiles Prozessmanagement mit Kaizen
(47)in Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus) und online
2 Tage
Training
Circular Economy – Kreislaufwirtschaft verstehen
(7)an 2 Orten und online
2 Tage
Seminar
Theory of Constraints: Effizienzsteigerung durch Engpassmanagement
an 2 Orten
2 Tage
Training
BPMN 2.0 Advanced
(9)in Stuttgart und online
2 Tage
Training
Strategische Prozessanalyse und Prozessdesign
(6)online
4 Tage à 5 Stunden
Seminar
Modellbasierte Prozessautomatisierung
(3)online
4 Tage à 5 Stunden
Seminar
Business Automation: Effizienz, Innovation & Erfolg durch autonome Technologie
(5)online
20 Stunden über 4 Wochen
Blended Learning
Praxisorientierte KI–Workflows: Theorie und Anwendung
online
ca. 20 h über 4 Wochen
Blended Learning
KI-Technologien und Automatisierungstools praxisorientiert einsetzen
online
ca. 20 Stunden über 4 Wochen
Blended Learning
Automatisierung meistern – Zukunftssichere Prozesse für nachhaltiges Wachstum
online
ca. 20 Stunden über 4 Wochen
Blended Learning
Prüfungsvorbereitung zum Certified Business Process Professional (CBPP®)
in Köln und online
2 Tage
Training
Lehrgang Zertifizierte:r Prozessmanager:in
ca. 6,5 Tage
Lehrgang
Lehrgang Zertifzierte:r Business Process Strategist
(67)an 2 Orten
siehe Details
Lehrgang
Lehrgang Zertifizierte:r Workflow Analyst
an 2 Orten
siehe Details
Qualifizierungsprogramm
Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt
(132)an 3 Orten
2 x 4 Tage
Qualifizierungsprogramm
Fernkurs Zertifizierte:r Prozessmanager:in
ca. 70 Stunden
Fernkurs
Fernkurs Prozessmanagement
(33)online
ca. 70 Stunden
Fernkurs
Junior Class Service Owner
siehe Details
Lehrgang
Professional Class Service Owner
siehe Details
Lehrgang
Master Class Service Owner
siehe Details
Lehrgang
Master Class Business Automation Manager:in
ca. 80 Stunden über 4 Monate
Lehrgang
Prozessmanagement Weiterbildung & Seminare
Prozessmanagement ist ein zentraler Bestandteil eines modernen Unternehmensmanagements. Es bezieht sich auf die kontinuierliche Optimierung und Überwachung der Geschäftsprozesse eines Unternehmens, um sicherzustellen, dass diese effektiv und effizient sind. Ziel des Prozessmanagements ist sicherzustellen, dass alle Prozesse reibungslos ablaufen und das Unternehmen seine Geschäftsziele erreichen kann.
Ein wichtiger Aspekt des Prozessmanagements ist die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Durch die regelmäßige Schulung und Seminare für Mitarbeitende können diese in der Lage sein, die Prozesse besser zu verstehen und aktiv an der Verbesserung der Prozesse mitzuarbeiten.
Dabei können verschiedene Weiterbildungsmaßnahmen je nach Einsatzgebiet zum Einsatz kommen, wie z.B. Schulungen zur Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Change Management oder Lean Management. Prozessmanager und Prozessmangerinnen können auch in der Anwendung von Prozessmanagement-Software geschult werden, um die Automatisierung und Verwaltung von Prozessen zu erleichtern.
Durch die Weiterbildung als Prozessmanager und Prozessmanagerin im Bereich des Prozessmanagements können Unternehmen enorme Vorteile erzielen. Zum einen können die Mitarbeitenden besser verstehen, wie die Geschäftsprozesse im Unternehmen funktionieren und wie sie optimiert werden können. Dadurch können sie wertvolle Beiträge zur Verbesserung der Prozesse leisten und somit zur Steigerung der Effektivität und Effizienz des Unternehmens beitragen.
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Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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