Effektive Führungsinstrumente für die Praxis/eLearning
Effektivität und Effizienz in Unternehmen können durch entsprechende Führung positiv beeinflusst werden. Wenn Aufgaben sinnvoll delegiert, Besprechungen zielorientiert geleitet und Konflikte konstruktiv gelöst werden, arbeiten Teams erfolgreich zusammen und tragen maßgeblich zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Erarbeiten Sie sich für eine effektive Führung die grundlegenden Führungsinstrumente.
Lernziele
- Als Führungsverantwortlicher wissen Sie, welche Aufgaben Sie an welche Personen delegieren sollten, um möglichst effizient zu arbeiten.
- Sie können Meetings sorgfältig vorbereiten und effizient gestalten.
- Brainstorming-Workshops werden von Ihnen zielführend geleitet, um aus Ihrem Team so viele kreative Ideen wie möglich herauszukitzeln.
- Sie sind sich Ihrer eigenen Rolle bei Konflikten im Team bewusst, kennen die wesentlichen Konfliktelemente und können Spannungen im Team gezielt abbauen.
Methoden
- Interaktive Spielfilme mit Szenen aus dem betrieblichen Alltag zur Sensibilisierung für das Thema.
- Multimediale Web Based Trainings für den Wissenserwerb.
- Inspirierende Videobeiträge von Top-Referenten aus führenden Business Schools.
- Beispiele, Übungen und Checklisten zum Praxistransfer.
- Kompakte Zusammenfassungen mit den Quintessenzen eines Themas.
Teilnehmerkreis
Nachwuchsführungskräfte, Entscheider sowie Fachkräfte, die ihre Führungskompetenzen erweitern möchten.
Buchungsnummer
2112
2112
eLearning, Online
Lerndauer: ca. 3 Stunden, zzgl. Bonusmaterial zum Download
Verfügbarkeit: 12 Monate
Sprachen:
Preis & Buchung
Teilnahmegebühr
€ 119,- zzgl. MwSt.
€ 141,61 inkl. MwSt.
Beratung und Kontakt
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Stephanie Göpfert
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Fragen & Antworten
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