Krisensichere Projekte durch Resilienz

Was Projekte von Stehaufmännchen lernen können: das Konzept der Resilienz

• Eigenschaften und Fähigkeiten resilienter Menschen.
• Resilienz im Projektmanagement – eine Frage der Haltung.

Das Konzept der High Reliability Organisation (HRO)

• Die Merkmale der HRO – hoher Zeitdruck, Leistungsdruck, Fehlerkultur.
• Wie HRO aus diesen Merkmalen Erfolgsfaktoren macht.
• Wie viel HRO steckt in Ihrem Projekt?

Das H.A.P.-Modell für mehr Anpassungsfähigkeit im Projekt

• Die Stellschrauben, mit denen Sie die Adaptivität Ihres Projekts steigern.
• Jedes Projekt ist adaptiv – die Frage ist nur, wie sehr.
• Wie adaptiv ist Ihr Projekt?

„Krisen vermeiden“ versus „Krisen meistern“

• Die Projektkultur als Grundlage des Denkens und Handelns.
• Stabilität versus Flexibilität – Quo vadis Projektorganisation?

Das Cynefin-Framework als Entscheidungsinstrument

• Souverän führen und entscheiden – auch wenn es turbulent wird.

Konkreter Transfer auf Ihr (nächstes) Projekt

• Welche Stellschrauben Sie in Bezug auf Projektplanung, Teamzusammenstellung und Projektkultur bedienen können.