PDU Punkte
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Krisensichere Projekte durch Resilienz
Höhere Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit - „Egal was kommt“
Komplexe Projekte sind immer turbulent und beinhalten unvorhersehbare Ereignisse. Gleichzeitig soll Ihr Projekt ein Erfolg werden – „trotz allem“. Sie lernen mit dem H.A.P.-Modell (Hoch Adaptives Projekt) ein wesentliches Instrument zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit von komplexen Projekten kennen. Im Seminar entwickeln Sie konkret umsetzbare Ideen, um Ihre Projekte auch unter hoher Belastung reaktionsstark und beweglich zu halten.
Inhalte
Was Projekte von Stehaufmännchen lernen können: das Konzept der Resilienz
- Eigenschaften und Fähigkeiten resilienter Menschen.
- Resilienz im Projektmanagement – eine Frage der Haltung.
Das Konzept der High Reliability Organisation (HRO)
- Die Merkmale der HRO – hoher Zeitdruck, Leistungsdruck, Fehlerkultur.
- Wie HRO aus diesen Merkmalen Erfolgsfaktoren macht.
- Wie viel HRO steckt in Ihrem Projekt?
Das H.A.P.-Modell für mehr Anpassungsfähigkeit im Projekt
- Die Stellschrauben, mit denen Sie die Adaptivität Ihres Projekts steigern.
- Jedes Projekt ist adaptiv – die Frage ist nur, wie sehr.
- Wie adaptiv ist Ihr Projekt?
„Krisen vermeiden“ versus „Krisen meistern“
- Die Projektkultur als Grundlage des Denkens und Handelns.
- Stabilität versus Flexibilität – Quo vadis Projektorganisation?
Das Cynefin-Framework als Entscheidungsinstrument
- Souverän führen und entscheiden – auch wenn es turbulent wird.
Konkreter Transfer auf Ihr (nächstes) Projekt
- Welche Stellschrauben Sie in Bezug auf Projektplanung, Teamzusammenstellung und Projektkultur bedienen können.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
-
Sie lernen eine „andere“ und vielleicht auch „ungewöhnliche“ Perspektive auf Krisen und mögliche Lösungsansätze kennen.
-
Sie kennen Ansätze und Stellschrauben, um Krisen bestmöglich begegnen zu können.
-
Sie erhalten Methoden und Tools, um Ihr eigenes Projekt in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit richtig einschätzen und neu ausrichten zu können.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.
Methoden
Trainer-Input, Fallbeispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Selbsteinschätzung zur Adaptivität.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter, Programmmanager, Führungskräfte, Projektverantwortliche, die auch in turbulenten Zeiten ihre Projekte souverän zum Erfolg führen wollen.
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Seminarbewertung zu „Krisensichere Projekte durch Resilienz“
4,6 von 5
bei 56 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
5
Teilnehmerorientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (12.50)PDU Technical Project Management:
1.00
PDU Leadership:
7.50
PDU Strategic & Business Management:
4.00
PDUs gesamt:
12.50
PDUs Online (12.50)PDU Technical Project Management:
1.00
PDU Leadership:
7.50
PDU Strategic & Business Management:
4.00
PDUs gesamt:
12.50
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Resilienz im Projektmanagement
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
6 Schritte für mehr Resilienz im Projekt
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 9369
Live-Online: 33376
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
01.-02.03.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Dienstag, 01.03.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 02.03.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
22.-23.09.22
(Flex-Garantie)
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Veranstaltungsort
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 22.09.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 23.09.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Weitere Termine
2 Termine ab 01.03.2022
in Frankfurt a. M./Bad Nauheim und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
BuchungsnummerPräsenz: 9369Live-Online: 33376
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 9369
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
inkl. Buch „Resilienz im Projektmanagement“ von Stephanie Borgert
Buchungsnummer: 33376
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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Modulzeiten
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Mittwoch, 02.03.2022
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Donnerstag, 22.09.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 23.09.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.Warten Sie nicht zu lange.Ausgebucht.Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die DurchführungFlex-GarantieTeil der Sommer-AkademieSie haben Fragen?
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