Seminar

Krisensichere Projekte durch Resilienz

Höhere Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit - „Egal was kommt“

Komplexe Projekte sind immer turbulent und beinhalten unvorhersehbare Ereignisse. Gleichzeitig soll Ihr Projekt ein Erfolg werden – „trotz allem“. Sie lernen mit dem H.A.P.-Modell (Hoch Adaptives Projekt) ein wesentliches Instrument zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit von komplexen Projekten kennen. Im Seminar entwickeln Sie konkret umsetzbare Ideen, um Ihre Projekte auch unter hoher Belastung reaktionsstark und beweglich zu halten.

Inhalte

Was Projekte von Stehaufmännchen lernen können: das Konzept der Resilienz

  • Eigenschaften und Fähigkeiten resilienter Menschen.
  • Resilienz im Projektmanagement – eine Frage der Haltung.

Das Konzept der High Reliability Organisation (HRO)

  • Die Merkmale der HRO – hoher Zeitdruck, Leistungsdruck, Fehlerkultur.
  • Wie HRO aus diesen Merkmalen Erfolgsfaktoren macht.
  • Wie viel HRO steckt in Ihrem Projekt?

Das H.A.P.-Modell für mehr Anpassungsfähigkeit im Projekt

  • Die Stellschrauben, mit denen Sie die Adaptivität Ihres Projekts steigern.
  • Jedes Projekt ist adaptiv – die Frage ist nur, wie sehr.
  • Wie adaptiv ist Ihr Projekt?

„Krisen vermeiden“ versus „Krisen meistern“

  • Die Projektkultur als Grundlage des Denkens und Handelns.
  • Stabilität versus Flexibilität – Quo vadis Projektorganisation?

Das Cynefin-Framework als Entscheidungsinstrument

  • Souverän führen und entscheiden – auch wenn es turbulent wird.

Konkreter Transfer auf Ihr (nächstes) Projekt

  • Welche Stellschrauben Sie in Bezug auf Projektplanung, Teamzusammenstellung und Projektkultur bedienen können.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen eine „andere“ und vielleicht auch „ungewöhnliche“ Perspektive auf Krisen und mögliche Lösungsansätze kennen.

  • Sie kennen Ansätze und Stellschrauben, um Krisen bestmöglich begegnen zu können.

  • Sie erhalten Methoden und Tools, um Ihr eigenes Projekt in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit richtig einschätzen und neu ausrichten zu können.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.

Referent:in

Methoden

Trainerin-Input, Fallbeispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Selbsteinschätzung zur Adaptivität.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen, Programmmanager:innen, Führungskräfte, Projektverantwortliche, die auch in turbulenten Zeiten ihre Projekte souverän zum Erfolg führen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Krisensichere Projekte durch Resilienz“

4,6 von 5
bei 56 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
7.50
PDU Business Acumen:
4.00

PDUs gesamt:
12.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

6 Schritte für mehr Resilienz im Projekt

Wir kennen sie alle, die Berichte über sogenannte „Steh-Auf-Menschen“. Menschen, die nach schweren Schicksalsschlägen und Krisen wieder aufgestanden und im besten Fall gestärkt daraus hervorgegangen sind. Diese Menschen bezeichnen wir als widerstandsfähig, krisenfest, „hart im Nehmen“ – als resilient. Wie viele Berichte über komplexe Projekte kennen Sie, die sich durch Krisenfestigkeit und Steh-Auf-Mentalität auszeichnen? Keinen? [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
7.50
PDU Business Acumen:
4.00

PDUs gesamt:
12.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

6 Schritte für mehr Resilienz im Projekt

Wir kennen sie alle, die Berichte über sogenannte „Steh-Auf-Menschen“. Menschen, die nach schweren Schicksalsschlägen und Krisen wieder aufgestanden und im besten Fall gestärkt daraus hervorgegangen sind. Diese Menschen bezeichnen wir als widerstandsfähig, krisenfest, „hart im Nehmen“ – als resilient. Wie viele Berichte über komplexe Projekte kennen Sie, die sich durch Krisenfestigkeit und Steh-Auf-Mentalität auszeichnen? Keinen? [...]

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
9369
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
0 Termine
PDUs: 12.5
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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2.230 Weiterbildungen
484.500 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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